(4)重视成果：目标管理将评价重点放在工作成效上，按员工的实际贡献大小如实地评价一个人，使评价更具有建设性。目标管理的优点1.业绩的提高。提高经营业绩可以使企业得到实质上的目标管理的特点包括以下方面：目标管理是参与管理的一种形式。目标的实现者同时也是目标的制定者，即上级与下级在一齐共同确定目标。首先确定出总目标，然后对总目标进行分解

╯﹏╰ 目标管理中的每项目标都有时效性的要求。通常，越靠近组织层面的目标，目标设置的时间越长；越靠近个人层面的目标，目标设置的时间越短。目标期限可以设置为：一个月、一季度、半年度、2).业务的长期性人寿保险一般采用长期性业务。保险期限少则几年，多则十几年或几十年以至终身。储蓄性(3分) 20简述保险监管准则主义保险监管准则主义亦称规

⊙﹏⊙ 二、战略管理的特点企业战略具有长期性、全局性和重要性的特点。三、战略管理与全面预算管理关系全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化，战略管理是全面预算管理的起点5. 灵活性强：目标管理不是僵化的管理方式，而是一种灵活的方法。如果目标需要调整，管理者可以根据实际情况进行调整，以确保目标的实现。建议：目标管理是一种非常

⊙０⊙ l 连续性。一般情况下，下期方针必须衔接上期方针，其连续性要求特别高。2、什么是目标2.1 企业目标企业目标是企业方针的具体化。即：“在一定时期企业一切经营活动所追求的水平目标管理的特点：①明确目标；②参与决策；③规定时限；④评价绩效。目标管理的过程与步骤：第一步：建立目标体系。实行目标管理的第一步就是要建立一套完整有序的目标体系。第

⊙﹏⊙‖∣° 绩效是我们考核的一个依据。4、目标管理有助于把握企业的命运，保持长期和短期利益之间的平衡。我们进行目标管理，总之，目标管理最突出的特点是强调目标的重要性。通过设定明确的、可衡量的、可达的、有挑战性的、长期的目标，可以