3.竞争对手：根据竞争对手的优势和劣势，对品类进行调整和优化，以提高竞争力。总之，电商类目运营品类规划是电商平台运营中的重要环节，通过市场调研、品类划分、品类组合和品类调整等步骤，可以无论是类目运营还是店铺运营，毫无疑问都是要背KPI的，对于平台网站来说，这个KPI一般都是销售额和毛利(毛利额),有目标才知道方向，才好办事。 理论上来说，通用的有四种(可能更多)目

一个成功的品类规划可以帮助店铺找到最适合自己工厂情况和店铺现阶段最佳切入类目，然后快速的让店铺起来。接下来我将阿里巴巴56个行业分为季节性产品和非季节性产品2个案例来进行讲解，适用于所有9，店铺基础数据监控以及如何做好品牌诊断报告10，品类企划与货品布局11，如何做好品牌年度规划运营一

淘宝品类运营主要指以某一类商品为核心，通过对商品的管理、优化和推广，实现提升商品销售额、转化率和用户满意度的运营工作。具体地说，淘宝品类运营主要包含以商家在初次入驻时必须根据自己经营的商品选择店铺的主营类目。主营类目总共有三大模块，分别是：普通商品、虚拟商品、医药健康。普通商品模块的主营类目有：美容个护、家居生

这些分析其实非常偏理论，但是是在做运营规划和做下一步的招商计划、活动计划的指导，如果指导偏了方向，可能事倍功半，做的很累也没有收获。第三：品类分层和商品分层。简单来说，任何一个大类目，都店铺的品类规划—多幅猫一直擅长外套类目，春秋主打短外套，冬季棉衣、羽绒服类目为主。秋冬季节受到类目影响销售额倍增，春季过渡到夏季店铺销售额受类目品类规划影响销售额急剧下降，夏季在外套类目

结合自己的预算和资源来匹配对应的产品才是王道。比如说你是女孩子，平常喜欢研究穿搭，身材好，审美也三、品类规划在每个店铺开店的时候，系统都会强制要求你填写一个主类目，也就是一级类目，很多商家写的比较随意，没有认识到这个类目的重要性，下面，运营官从三个角度去谈一下类目的作