答：物流被称之继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。由于受多种因素的影响，我国物流成本大大高于发达国家。据有关资获得竞争优势，仅仅依靠节约原材料的第一源泉和提高劳动生产率的第二源泉是远远不够的，企业应将发展的重点放在物流系统方面，作为第三源泉的物流系统通过物流成本的控制和降低来提高

?△? 第三利润源泉更加科学，更加全面的描述，应该是企业运用资源和资本创造利润源之后的，科研创新带来的利润源。第一利润源，应该是充分利用人力、原材料、物流系统，因为这些资源被使发现物流（个人理解是物流改善，或者叫精益物流）还有降本和扩大销售的作用。所以提出物流是第三利润源。

一、物流“第三利润源泉”说的由来和内容从历史发展来看，曾经有过两个大量提供利润的领域，分别是节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润作为企业继劳动生产率、生产成本之后的“第三利润源泉”，物流成本的降低不仅有利于企业，更有利于广大消费者。这就是我们今天关注现代物流业发展的根本原因。2

第三方物流公司必须以有吸引力的服务来满足客户需要，服务水平必须符合客户的期望，要使客户在物流方面得到利润，同时自己也要获得收益，因此，第三方物流公司必须通过物流是第三利润源泉是相对于第一利润源泉（资源领域）和第二润源泉（人力领域）而言的。1. 随着社会经济的进步和发

由于物流能够很大程度地降低成本并最终增加收益，物流已被称做“第三利润源泉”。本文首先对物流及物流管理进行了概述，然后通过对我国物流现状的分析，揭示了物流所以这时候我们就开始把物流管理称为第三利润源泉。第三利润源的说法主要出自日本，简单的说，在制造成本降低空间不大的情况下，降低物流成本成为企业的“第三利